勇创新,强韧劲,锻造全球竞争力
日月新开元,天地又迎春。值此辞旧迎新之际,我谨代表上工申贝(集团)股份有限公司董事会及经营管理层,向全体中外员工致以崇高的敬意,向一直以来关心和支持上工申贝发展的全球客户、合作伙伴以及各界朋友表示衷心感谢,并致以新年祝福和问候!
2022年,是新冠肺炎疫情反复延宕、世界经济复苏面临各种挑战的一年。全球化问题加剧和国际环境动荡相互交织,供应链短缺、通胀高企、货币紧缩等因素致使我国缝制机械行业普遍承受高库存低需求、高成本低利润等压力和考验。全体上工申贝员工勠力同心、攻坚克难,坚持疫情防控和经济效益两手抓、两手硬,以真心服务客户,以实干诠释担当,步履坚实地走过了不平凡的一年,彰显出强大韧性。
这一年,“全面数字化”战略实现重大进展。位于浙江黄岩的智能制造工厂项目验收全部完成,缝制设备生产流程数字化、智能化水平显著提高。同时,数字化产品研发成果在汽车、环保等新兴产业的应用取得快速拓展,多项产品技术实现颠覆式革新,并对鞋服、箱包等传统产业升级发挥重要作用,上工申贝继续领跑缝制行业技术前沿与智能制造快车道。
这一年,品牌影响力持续提升。成功参展CISMA和TexProcess,集团下属德国百福工业走过160周年,“ShangGong(上工)”获评“上海好商标”称号,列入“上海重点商标保护名录”,多方位展现上工申贝在智慧缝制技术创新和产品研发方面的荣誉与成就。集团下属德国杜克普爱华等海外企业,克服俄乌战争导致欧洲能源价格急速上涨等负面影响,狠抓生产、量效并重,积极满足客户订货需求,不断提高应用技术服务水平,为客户解决工艺技术难点痛点,以专业实力成就一流品牌。
这一年,高质量发展扎实推进。集团总部迁入上海宝山科技园申丝大厦,全面实行集中管理,优化了研发与销售管理“两头在沪”、生产制造“中间在外”的新上海制造模式。坚持“创新与服务双轮驱动促发展”经营理念,通过实行“有限合伙制”的业务承包经营管理机制,充分发挥各级管理者的主观能动性,强化“客户需求导向、效益优先”的经营思路,推动公司市场份额稳步扩大,企业盈利能力不断提升。
这一年,构建价值共生共享新格局。推行员工持股计划,建立和完善员工、股东的利益共享机制,改善公司治理水平,优化上市公司股权结构,提高员工的凝聚力和创造性。启动《企业社会责任(ESG)报告》编制工作,明确将ESG管理纳入企业经营理念与集团发展战略,促进公司长期健康发展,打造公司可持续发展竞争力。
2023年,我们迎来全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,随着全国更好统筹疫情防控和经济社会发展,全面深化改革开放,国内经济形势将整体好转,但未来全球经济增长仍存在高度的不确定性。面对机遇与挑战并存的时代,上工申贝将继续发挥技术领先、创新发展、全球布局三大优势,坚守底线思维,加快创新求变,进一步提升抗风险能力,锚定方向,保持定力,夯实“百年上工”的牢固根基。
我们将以只争朝夕和勇于创新的精神,以“争”的劲头创造一流,以“抢”的意识开拓市场,以优质的产品和真诚的服务不断提升客户满意度,秉持“精品化、差异化、全球化”的经营策略,依托工业4.0的先行基础,继续着力打造服务型新制造的“上工样本”。直面逆全球化思潮带来的挑战,上工申贝仍将以稳健的步伐开创全球化经营发展的新局面,克服供应链紧张等难题,发挥中欧制造的协同优势,努力提高生产效率,不断降低制造成本,提升企业经济效益。同时,积极践行“双碳”责任,引领行业绿色可持续发展,深耕经营管理创新,创造公司的第二利润曲线,为股东、员工、社会创造价值,为经济社会发展贡献动力与活力,持续创新,保持韧劲,在全球化道路上稳步前行!
祝福祖国!祝福大家!祝愿上工申贝的明天更加美好!
上工申贝集团董事长兼总裁
张 敏
2023年元旦